Comarch Loyalty Management pour Groupe Heineken
Le club partenaire créé en Janvier 2010, propose une formule unique pour améliorer l’attractivité des offres du Groupe Zywiec dans les points de vente. La formule du programme permet de développer les parts de marché de l'entreprise en utilisant des méthodes marketing modernes et en bâtissant des relations professionnelles étroites avec les groupes cibles. Le programme est accompagné d'un magazine bimensuel.
Le fonctionnement du programme est assuré par le système Comarch Loyalty Management, mis en place en Décembre 2009. Ce système est composé d'une application d’administration destinée à la gestion du logiciel, d'une application "centre d'appels" pour gérer la communication entre les différents acteurs du programme, ainsi que d’une application B2B fournissant aux participants du programme un accès à leur compte via un portail qui leur est spécialement dédié.
Les commerciaux du groupe invitent leurs clients dans les différents points de vente à participer au programme.
Lors de l'enregistrement, les participants sont conviés à compléter un formulaire d'inscription. Sur cette base, un compte individuel est créé dans le système et les participants reçoivent alors un mot de passe pour accéder au site internet du club.
Chaque compte est ainsi associé à un identifiant unique, représentant un point de vente spécifique, intégré dans le système de transaction du groupe Zywiec. Chaque magasin est identifié lorsque des données de transaction sont traitées dans le système, permettant ainsi d'attribuer le bon nombre de points sur le compte du bon participant.
Bien que le formulaire d'inscription soit enregistré manuellement dans le système CLM, le processus est significativement simplifié dans la mesure où toutes les données des différents points de vente sont par la suite stockées dans l’application.
Dans la phase finale d'enregistrement au programme, le système CLM envoie automatiquement un message prédéfini au participant en incluant un accès à une section privée du portail web.
Dès la création de son compte, chaque participant collecte des points. Les règles d’attribution de ces points sont au préalable, définies dans le système Comarch Loyalty Management, et sont communiquées au client via le canal de communication désiré (email, sms, fax...)
Pour procéder à l’échange de ses points et obtenir son cadeau, un participant peut :
La solution mise en place par Comarch offre la possibilité de contacter les participants du programme à travers de nombreux moyens de communication. Le périmètre et le contenu des messages sont définis directement dans l’application (SMS, email, site internet...). Un accès permanent à l’information concernant le programme, et ses règles, est proposé grâce à une ligne téléphonique dédiée, prise en charge par l’application «centre d’appel» de Comarch Loyalty Management. Le site internet permet de vérifier le solde d’un compte, les demandes de récompenses, les modifications du compte d’un participant et la participation à certaines activités (challenges ou études).
Le système a été mis en place dans un mode de fonctionnement online, avec la possibilité de synchroniser quotidiennement les données de transaction offline. L’administrateur du programme gère de manière centralisée la création et la diffusion des promotions. L’échange de points est toujours réalisé en mode online. La mise en place de la solution inclue l’intégration et la connexion avec le système de transaction du groupe Zywiec, via une passerelle SMS et des systèmes logistiques externes qui gèrent la livraison des cadeaux aux clients. Le système est installé dans l’un des Datacenters de Comarch, basé au siège sociale à Cracovie, et rassemble toutes les données du programme dans une base de donnée centrale. La communication par SMS, supportée par le système, permet aux utilisateurs de vérifier le solde de leur compte ou de recevoir leur mot de passe d’accès au site. Le programme permet également aux dirigeants du groupe Zywiec de communiquer avec leurs commerciaux, aussi utilisateurs de l’application.
